Uma gestão mais detalhada em tempos de crise pode garantir a continuidade da empresa e muitas vezes ampliar o lucro. Então.... vou deixar aqui algumas ações que podem fazer a diferença e melhorar sua lucratividade:
CONTROLE DE GASTOS – Compras sem planejamento ou não anotadas , mesmo que sejam de baixo valor, escapam ao olhar do empreendedor e quando somadas ao final do mês, podem ser expressivas. Faça um controle rígido para garantir que não escape nada. Sempre tenha certeza da necessidade.
CONTROLE DE ESTOQUE – Controlar estoque garante 3 condutas lucrativas: o produto não foi desviado; vender antes do vencimento; vender em operação normal. Esse fluxo ajustado vai gerar lucro no seu caixa.
SEJA CRIATIVO – Uma alternativa é buscar a diferenciação. Um bom diferencial pode permitir trabalhar com um preço mais alto do que a concorrência e, ainda assim, não perder vendas. Seja um atendimento de alta qualidade, suporte pós-venda, programas de fidelização, variedade de opções ou, até mesmo, posicionamento da marca. Identifique quais são os seus destaques e trabalhe em cima deles!
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